吸引人才、用好人才、留住人才是企業永恆的課題，這關係到企業是否能夠高速成長。但另一面而言，極少的員工離職率也不一定是件好事，適時地淘汰更新，引進更卓越、更適任地人才，也未嘗不好。
大部分每一個努力於事業經營的人，都會想要達成目標，每一個階段性目標達成後，再往下一階段邁進。以下有幾項達成目標的行動指南，檢示一下每一流程，看看是否有你可以再深耕之處。
領導人需要做些什麼呢?當然不是為了一些瑣碎的小事浪費了寶貴的時間，要時時了解企業運作但不要埋身其中而忘了以領導者的角度注意整個組織運作的狀況，以下七項工作是領導者的七大重要工作:
當比賽如火如荼地展開，不管大才小將，每個運動員在球場上，都將會是英雄，或是有可能是狗雄。 
