吸引人才、用好人才、留住人才是企業永恆的課題，這關係到企業是否能夠高速成長。但另一面而言，極少的員工離職率也不一定是件好事，適時地淘汰更新，引進更卓越、更適任地人才，也未嘗不好。
大部分每一個努力於事業經營的人，都會想要達成目標，每一個階段性目標達成後，再往下一階段邁進。以下有幾項達成目標的行動指南，檢示一下每一流程，看看是否有你可以再深耕之處。
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由於中小企業佔市場大多數，是台灣經濟的基石，所以政府對此也做出許多相應的輔導和措施，幫助中小企業在市場中繼續壯大。目前有不少以中小企業為服務對象的機構，均設有多種教育訓練、輔助貸款和諮詢的窗口，例如經濟部中小企業處、中華民國中小企業協會、青創會等。這些由政府等非牟利機構所提供的協助，針對不同的創業者屬性分成各種種類，讓有意創業或已成立的中小企業可按自身所需進行申請。中小企業主們若能學會充分利用，相信對企業成長有極大幫助。
創業老闆常見的問題...... 成立一間公司已夠麻煩了，可是開始一間辦公室的開辦費更是一筆不少的費用．我們現在來看一看成立辦公室所需要的費用吧！
